當(dāng)前位置：發(fā)布時間：2026-02-26 06:28 文字大?。? [ 大 中 小 ] 瀏覽次數(shù)：
金融是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，更是硬科技的“氣血”。
對于科技企業(yè)而言，最難的還不是實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)攻關(guān)，而是從“0到1”的資本斷檔——沒有訂單、廠房難以抵押融資，市場資本觀望不敢投資，國資想投又怕問責(zé)。怎么辦？
2月25日，無錫高新區(qū)（新吳區(qū)）召開金融賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會，以構(gòu)建基金矩陣、創(chuàng)新融資機(jī)制、升級上市服務(wù)三大支點(diǎn)為發(fā)力點(diǎn)，打出一套貫通企業(yè)發(fā)展全生命周期的“組合拳”。這套拳法的核心目標(biāo)只有一個：打通資本賦能硬科技的“任督二脈”，讓金融活水暢流而入，滋養(yǎng)每一顆創(chuàng)新的種子。
構(gòu)建基金矩陣，從“單點(diǎn)發(fā)力”到“體系作戰(zhàn)”
“我們是國資，有這個責(zé)任，在市場的錢不敢進(jìn)的時候，去給企業(yè)墊一墊腳、扶一程。”無錫高新區(qū)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司總經(jīng)理錢淡江直言。在這次大會上，他所在的科產(chǎn)集團(tuán)設(shè)立了“飛鳳人才基金”。這支規(guī)模1億元的人才基金，瞄準(zhǔn)的是比天使輪更早的“從0到1”階段，將從飛鳳人才庫中篩選優(yōu)質(zhì)的“種子”項(xiàng)目投早、投小。會上，科產(chǎn)集團(tuán)還聯(lián)合交銀資本成立了一支聚焦硬科技的AIC基金，并與牛耳商用機(jī)器人項(xiàng)目簽約，“這家科創(chuàng)企業(yè)為半導(dǎo)體傳統(tǒng)手動封裝工序提供了機(jī)器人解決方案，本次我們將投資數(shù)千萬元，助力企業(yè)在無錫高新區(qū)產(chǎn)業(yè)化。”
這正是“基金賦能項(xiàng)目，項(xiàng)目聚焦產(chǎn)業(yè)”邏輯的精髓。大會上，九大重點(diǎn)領(lǐng)域合作基金現(xiàn)場簽約，總規(guī)模近60億元。這其中，有規(guī)模10億元的AIC基金和未來產(chǎn)業(yè)基金、5億元的消費(fèi)基金和產(chǎn)投基金、20億元的并購基金……進(jìn)一步完善了全生命周期基金矩陣。
“我出資、你出智”，為了讓更多科創(chuàng)“牛耳”生根發(fā)芽壯大，會上揭牌成立了太湖天使會（籌），這將為種子期、初創(chuàng)期科創(chuàng)項(xiàng)目提供“第一桶金”，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力。與此同時，無錫高新區(qū)高發(fā)集團(tuán)、文商旅集團(tuán)分別揭牌成立投資子公司，補(bǔ)齊了區(qū)級國資從“種子期”到“成熟期”的全域拼圖，這也標(biāo)志著國資平臺從傳統(tǒng)的“融資平臺”向“市場化投行”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。
無錫高新區(qū)發(fā)改委主任韓建中介紹，無錫高新區(qū)與經(jīng)開區(qū)一體化融合后，兩區(qū)基金規(guī)模達(dá)到3700億元，包括50億元的省集成電路戰(zhàn)新母基金、40億元的省生物醫(yī)藥戰(zhàn)新母基金等，基金項(xiàng)目涵蓋天使基金、VC、PE、并購、QFLP、AIC、CVC、S基金以及消費(fèi)基金、未來產(chǎn)業(yè)基金、人才基金等等。一個“國有引領(lǐng)、市場運(yùn)作、分層賦能”的基金矩陣，正在無錫高新區(qū)加速成型。
值得一提的是，為了把資本“朋友圈”織得更密、更強(qiáng)，會上，太湖灣投資基金聯(lián)盟揭牌成立。尚賢湖基金PARK總經(jīng)理范鵬給這一聯(lián)盟定義了三個角色：生態(tài)運(yùn)營中樞、資源對接平臺、品牌共建者。簡單說，就是要變“單點(diǎn)發(fā)力”為“體系作戰(zhàn)”，“我們要讓資本從各自為戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向早期敢投、中期跟投、后期穩(wěn)投的協(xié)同接力。”
創(chuàng)新融資機(jī)制，讓“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”
科技型中小企業(yè)有個共同的痛點(diǎn)：輕資產(chǎn)、缺抵押、融資難?？苿?chuàng)企業(yè)手里最值錢的，往往只是幾紙專利。如何讓這些“知產(chǎn)”變成銀行認(rèn)可的“真金白銀”？
大會現(xiàn)場，兩塊沉甸甸的牌子給出了答案——無錫高新區(qū)（新吳區(qū)）知識產(chǎn)權(quán)評估金融服務(wù)中心和企業(yè)上市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心正式揭牌。
“把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為融資優(yōu)勢，這就是我們要做的事。”無錫高新區(qū)市場監(jiān)管局副局長吳琪說，在無錫高新區(qū)專利密集型產(chǎn)業(yè)中，構(gòu)建多層次、全周期的知識產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)體系，切實(shí)促進(jìn)“知產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“資產(chǎn)”。
數(shù)據(jù)最有說服力：2025年，無錫高新區(qū)專利授權(quán)量11617件，發(fā)明專利授權(quán)量3170件，雙雙位居全市第一。全國首單知識產(chǎn)權(quán)科技創(chuàng)新資產(chǎn)支持證券、全國首單專利密集型產(chǎn)品責(zé)任保險、全市首單數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)保險、全市首單知識產(chǎn)權(quán)定向資產(chǎn)支持票據(jù)證券化產(chǎn)品……一次次“首單”的突破創(chuàng)新，是這個創(chuàng)新高地“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”的努力嘗試。
兩大中心揭牌后，全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)全生命周期服務(wù)體系將進(jìn)一步完善。吳琪說，兩大中心將形成服務(wù)閉環(huán)：一頭承擔(dān)知識產(chǎn)權(quán)金融創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室職能，聯(lián)合銀行、保險等金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推出更多“首單”金融產(chǎn)品與服務(wù)，構(gòu)建“知產(chǎn)”與“資本”的橋梁；一頭幫企業(yè)在上市前掃清知識產(chǎn)權(quán)“地雷”，通過知識產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)、高價值專利培育、上市問詢模擬、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險應(yīng)對等陪伴式服務(wù)，護(hù)航企業(yè)上市全周期。“一句話，用差異化、精準(zhǔn)化賦能，支持企業(yè)從創(chuàng)新成長到資本化運(yùn)營的全鏈條發(fā)展。”
上市賦能升級，為企業(yè)鋪就“青云路”
就在春節(jié)前，港股市場迎來了一位“新吳選手”——先導(dǎo)智能正式掛牌上市，形成“A+H”雙市場上市格局。采訪發(fā)現(xiàn)，先導(dǎo)智能港股IPO的基石投資者陣營中，包含著國資背景的無錫金籌。
業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)的上市之路，有一個重要的“幕后推手”——國資耐心資本。“無錫是一個愿意陪企業(yè)慢慢長大的地方。”無錫市德科立光電子技術(shù)股份有限公司董事長、總經(jīng)理渠建平感慨，政府在企業(yè)發(fā)展尤其是上市過程中，給予了全周期的政策支持與服務(wù)保障。
扎根無錫高新區(qū)26年的德科立，已成長為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，在長距離、高速率、大容量、低時延、低功耗的光通信產(chǎn)品領(lǐng)域具備核心技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品出口歐美、日韓、東南亞等多個國家和地區(qū)，海外營收占比不斷提升。2022年公司在A股科創(chuàng)板成功上市，先后累計獲得省、市、區(qū)三級研發(fā)補(bǔ)貼、人才引進(jìn)、智能化升級及上市專項(xiàng)補(bǔ)貼等資金支持達(dá)上千萬元，“在上市關(guān)鍵期，這些資金讓我們敢投入、敢布局。”
為了讓更多企業(yè)走上上市這條“青云路”，此次大會現(xiàn)場授牌成立無錫高新區(qū)（新吳區(qū)）境外上市賦能中心。這個中心的任務(wù)很明確：為企業(yè)境外上市提供全流程服務(wù)。從搭建紅籌架構(gòu)，到協(xié)調(diào)境外投資備案，再到對接基石投資者，政府角色從“管理者”變成“合伙人”。
據(jù)透露，德科立正積極推進(jìn)在新加坡交易所上市。“區(qū)里從上市一開始就在幫我們籌劃事宜，不僅在跨境資金、平臺對接等方面給予支持，還幫助企業(yè)對接相關(guān)監(jiān)管部門，加速備案審批流程，這種‘陪跑式’服務(wù)對企業(yè)境外上市幫助很大。”渠建平期待，新成立的中心能為企業(yè)境外上市提供更優(yōu)服務(wù)，“最迫切的是ODI備案，希望以后能更短時間走完流程，因?yàn)楹Ｍ庠O(shè)備要買，人要招，新項(xiàng)目等不起。”
德科立的國際化布局，正是無錫高新區(qū)推動企業(yè)上市、賦能高質(zhì)量發(fā)展的縮影。更讓人期待的是，會上重磅發(fā)布的無錫高新區(qū)金融賦能“1+4”系列方案提出，到2028年，力爭全區(qū)新培育上市（過會）企業(yè)12家、后備企業(yè)50家，基金整體規(guī)模提高到4000億元，形成“募、投、管、退”全鏈條閉環(huán)，整個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)形成一個“有進(jìn)有出、活水長流”的良性循環(huán)，構(gòu)建起長三角產(chǎn)業(yè)金融融合示范區(qū)。這不僅僅是數(shù)字的疊加，更是一場關(guān)于“耐心”與“硬核”的雙向奔赴。
來源：無錫日報
